PLANEJAMENTO E EMPREENDEDORISMO

O empreendedorismo e a ação empreendedora é assunto sempre em voga nas discussões acerca do mercado de novas empresas e empreendimentos. Empreendedor é a pessoa que possui energia e boas idéias, que tem ótima sensibilidade em relação ás necessidades de mercado e que consegue interpretar isso e transformar em produto. Mas, o empreendedor nem sempre é uma pessoa que consegue planejar a implantação de seu produto e desenvolver estratégias de manutenção de mercado. Ele tem a idéia, consegue colocar em prática, mas, na maioria das vezes perde espaço de negocio e, algumas vezes, até o negócio, por que não consegue manter-se focado e planejar, em longo prazo, seu empreendimento. No Brasil a taxa de mortalidade de novos empreendimentos é de quase 90%. Muitos negócios novos começam e duram dois anos. Isso ocorre por que esses empreendedores não planejam o empreendimento. São agitados e estão sempre com novas idéias, querendo algo novo. Começam o negocio e não dão tempo para que amadureça, logo estão pensando em outras coisas. Sem planejamento poucos empreendimentos de negócio ou de vida, que exijam longo prazo conseguem sobreviver. Podemos viver por muitos anos sem planejar, mas, geralmente, os vivemos para conseguir apenas as condições necessárias á manutenção da vida. Não se consegue ampliar condições de vida, de riqueza, de trabalho, sem planejar. A execução das ações necessárias e a disposição para aguardar que o empreendimento se consolide e traga sucesso exige outras características emocionais e intelectuais que nem sempre o empreendedor possui. Além da habilidade de planejar o caminho é preciso saber suportar a angustia da espera por resultados, a paciência para executar ações menos estimulantes, mas, necessárias para a vida saudável do negócio. É comum percebermos empreendimentos bem sucedidos, que começam com uma ótima idéia e uma pessoa empreendedora, alcançando sucesso por que o empreendedor associou-se a outra pessoa menos criativa e agitada, mas, com habilidades de organizar processos, paciência para atender a exigências legais e fiscais, disposição para atender as exigências cotidianas e menos estimulantes do negócio. A união de duas ou mais pessoas com características complementares é uma fórmula que costuma resultar em empresas solidas e bem-sucedidas. Planejar, unir competências, buscar parcerias pode garantir que o negocio viva mais que o tempo mínimo. Pensem nisso!