EVOLUINDO DE GRUPO PARA EQUIPE DE TRABALHO

É comum no meio empresarial os lideres falarem de suas “equipes” de trabalho. Parece muito simples e de acordo coletivo o entendimento de que todo chefe tenha equipe de trabalho. Isso é um engano muito comum. Vamos tentar demonstrar isso. A primeira referencia a ser feita e que já provoco acima é a compreensão de que todo chefe pode ser chamado de líder. Isso é incorreto. Assim como um grupo de trabalhadores não é necessariamente, uma equipe de trabalho. Um grupo de trabalho é um grupamento de pessoas que trabalham juntas e desenvolvem uma relação de dependência com os colegas, com a empresa e com os resultados. Uma equipe de trabalho é um grupo de pessoas que desenvolveu com o tempo uma relação de interdependência e confiança que leva cada integrante a comprometer-se emocionalmente com a empresa, os colegas e os resultados. A liderança é delegada a chefia é outorgada. Na ação da chefia não necessariamente está implícita a relação de confiança, ao contrario, em algumas situações apenas a dependência mantém a relação e por esta não ser pautada pela confiança mutua, as ameaças implícitas, as relações de poder, o status acabam por comprometer os resultados e a empresa. Um compromisso de envolvimento emocional com a empresa significa colocar acima dos interesses pessoais, tanto do trabalhador quanto do chefe, os interesses da empresa. A interdependência implica que o trabalhador se esforçará para realizar os objetivos da empresa, mesmo que isso custe abrir mão de interesses individuais momentâneos. Existe uma percepção de que a renuncia momentânea implica em ganhos maiores de futuro e que esses ganhos serão coletivos. Uma coisa é o trabalhador sentir-se dependente do emprego e da empresa, isso significa que ele precisa do emprego para atender necessidades básicas e que, só por isso, respeita e obedece a seu chefe. Outra coisa é o trabalhador acreditar que faz parte de uma missão maior que é importante para ele, mas, também, para seus colegas e, ainda mais, que existe uma pessoa a quem se respeita como profissional e pessoa, que assume a função delegada, de coordenar as práticas em busca dos resultados. Ser interdependente significa acreditar que os interesses, objetivos e realizações são comuns ao grupo. Ser dependente significa fazer o que é preciso para resolver uma necessidade individual. Um grupo precisa de tempo para evoluir e ser uma equipe. Não basta chamá-la assim é preciso transformar percepções e práticas. Pensem nisso!